34:55Cet enregistrement n'est pas encore disponible.
The Leadership Paradox: Bridging the AI and Cyber Gap
Télécharger les ressourcesCatégories
À propos de cette session
Monica Verma, ex-RSSI et conférencière spécialisée en cybercriminalité, soutient que l'IA générative a brisé notre présomption de base : voir et entendre, ce n'est plus croire. Elle ouvre avec un cas où une firme d'ingénierie multinationale a transféré vingt-cinq millions de dollars après que des employés eurent participé à un appel vidéo avec des dirigeants hypertruqués, puis parcourt le paysage des attaques par IA : clonage vocal à partir de quelques secondes d'audio, industrie du deepfake en pleine explosion, outils du dark web comme WormGPT, FraudGPT et DarkBird qui offrent la fraude assistée par IA en service, et empoisonnement de données, du robot Tay de Microsoft jusqu'à la récente controverse Grok. Elle distingue les attaques contre l'IA, soit l'empoisonnement des données et des modèles, des attaques par l'IA contre les humains, citant les IA compagnes et une poursuite alléguant qu'un chatbot aurait contribué au suicide d'un adolescent, et prévient que des agents IA autonomes s'attaquant à d'autres agents IA, y compris l'injection de commandes dans des CV pour tromper les systèmes de recrutement, est déjà techniquement possible. Son plan de match repose sur trois piliers : la gouvernance de l'IA, son usage délibéré en défense (détection d'anomalies au SOC, appâtage des fraudeurs) et une IA responsable fondée sur la sécurité, l'éthique, l'absence de biais, la transparence et l'imputabilité.
We stand at an unprecedented inflection point where the technology that promises to revolutionize our organizations also represents our greatest existential threat. Leaders today face a fundamental paradox: the same AI systems that can enhance our cyber defenses are simultaneously being weaponized by adversaries to create more sophisticated, scalable, and adaptive attacks. Add to that the new existential risks to people, trust and humanity. This keynote addresses the critical leadership challenges of today's AI landscape, and how to harness AI's transformative potential while managing existential cyber, ethical and human risks. Drawing from current threat intelligence and real-world examples, we'll explore how leaders can navigate and bridge the gap before it's too late.
À retenir
- Cesser de considérer voir ou entendre quelqu'un en appel comme une preuve d'identité; quelques secondes de voix suffisent aujourd'hui pour créer un clonage convaincant.
- Mettre en place une vraie gouvernance de l'IA, avec une imputabilité nommée et pas seulement un document de politique : définir l'objectif d'affaires, les cas d'usage ciblés et qui porte le risque avant de déployer des outils d'IA en entreprise.
- Offrir aux employés un LLM d'entreprise géré et sécuritaire plutôt que d'essayer d'interdire l'IA fantôme, car les interdictions seules ne font que pousser l'usage dans l'ombre.
- Utiliser l'IA délibérément en défense là où elle fonctionne déjà : détection d'anomalies au SOC par apprentissage supervisé et non supervisé, et audio hypertruqué pour faire perdre du temps aux fraudeurs et les localiser.
- Auditer les systèmes d'IA pour les biais et l'explicabilité avant de leur confier des décisions comme l'approbation de prêts ou le tri de CV; un modèle boîte noire qui décide sans justification est un risque, pas un raccourci.
Conférenciers
Monica Verma
Monica Verma is a leading voice in AI, cybersecurity, leadership, cloud computing, and innovation. She works to bridge the security and talent gap, ultimately supporting both business and societal goals. With over 20 years of experience in… Lire la suiteRéduire
Monica Verma is a leading voice in AI, cybersecurity, leadership, cloud computing, and innovation. She works to bridge the security and talent gap, ultimately supporting both business and societal goals. With over 20 years of experience in technology, Monica has become an award-winning leader. Furthermore, she is recognized as one of the Top 50 Women in Tech. Through her clear and simple communication, Monica has worked closely with executives and top management. In fact, she has successfully led many security and digital transformation projects across global businesses.
